Überblick:
1. Soft skills and their importance for software developers
Um in einem Team gut mitspielen zu können, brauchen technische Fachkräfte mehr als nur ihre linke Gehirnhälfte und ihre technischen Fähigkeiten. Sie brauchen auch bestimmte zwischenmenschliche Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmale, d.h. Soft Skills, um die Integrität eines Teams zu stärken.
Die Fragen zu den Soft Skills geben Aufschluss darüber, welche zwischenmenschlichen Eigenschaften ein Bewerber hat, die ihm helfen können, in seinem zukünftigen Job erfolgreich zu sein. Arbeitgeber fragen einen Arbeitssuchenden während eines Vorstellungsgesprächs nach seinen Soft Skills, weil sie einen Bewerber einstellen möchten, der sich leicht an verschiedene Situationen anpassen und sich in einem komplizierten Arbeitsumfeld gut mit verschiedenen Menschen koordinieren kann. Soft Skills sind für einen Softwareentwickler genauso wichtig wie Hard Skills (siehe unseren nächsten Artikel) und ergänzen diese.
Quelle: Indeed
2. Die Rolle des Interviewers: Welche Fragen sollen gestellt werden?
Natürlich kann ein Interviewer so viele Fragen stellen, wie es die Zeit, die Vorstellungskraft und die Geduld des Gesprächspartners zulassen. Die Einstellungsexperten von Sonerim empfehlen jedoch, sich auf neun Fragen zu beschränken, bei denen es sich um die beliebtesten, ‘klassischen’ Fragen handelt. Bei Bedarf kann ein Interviewer diese grundlegenden Fragen mit komplizierteren und ungewöhnlicheren Fragen auflockern, z. B. “Würden Sie lieber eine komplexe mathematische Gleichung lösen oder ein Lied singen?” oder “Was würden Sie tun, wenn Sie einen Außerirdischen treffen würden?”
Bei der Wahl der Methodik für ein Vorstellungsgespräch mit einem Softwareentwickler muss ein Recruiter verstehen, nach wem er genau sucht: Wer passt am besten zum Team und wird ein ideales letztes Stück für sein Puzzle? Jedes Unternehmen und jedes Team hat sein eigenes Ökosystem. Um die maximale Nachhaltigkeit des Teams zu erreichen, kann ein Interviewer dieses System als Grundlage für Fragen zu den Soft Skills nutzen.
Bei der Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch sollte sich ein Recruiter von den Anforderungen des Kunden und den Eigenschaften des Teams leiten lassen. Um das Ziel zu erreichen, ihren einzigartigen Superstar zu entdecken, können Interviewer neben direkten Fragen auch auf andere Methoden zurückgreifen. Die meisten von ihnen achten jedoch auf die Neigung zu Konflikten und Toxizität.
Im Folgenden finden Sie die neun häufigsten Interviewfragen zu Soft Skills für Softwareentwickler:
Für einen Bewerber ist es eine Chance, aus gutem Grund zu prahlen und seine Fähigkeiten unter Beweis zu stellen; für einen Interviewer ist es eine Gelegenheit, einen Einblick in die Persönlichkeit, das Engagement und die Leidenschaft eines Bewerbers zu bekommen. Achten Sie darauf, mit welcher Begeisterung und welchem Stolz er über solche Projekte spricht. Auf diese Weise können Sie herausfinden, was ihn bei der Arbeit motiviert und sehen, ob Sie dieses Motivationsbedürfnis befriedigen können.
So können Sie herausfinden, ob die Karrierewünsche Ihres Bewerbers mit den Bedürfnissen des Unternehmens übereinstimmen, und Sie können herausfinden, was ihn bei der Arbeit motiviert und was ihn glücklich macht. Achten Sie darauf, ohne zu urteilen, was sie antreibt (Wachstumschancen, finanzielle Vergütung oder Leidenschaft für die Arbeit) und was nötig ist, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden.
Es geht darum herauszufinden, wie ein Kandidat Freude an seiner Arbeit finden kann. Der richtige Kandidat kann überall etwas Positives finden, auch wenn die Arbeit nicht jeden Tag glatt läuft. Achten Sie darauf, wie es um die Zusammenarbeit bestellt ist, und finden Sie heraus, ob ein Kandidat gerne mit Kollegen kommuniziert und ein Projekt erfolgreich abschließt.
Manchmal muss ein Kandidat bestimmte Situationen akzeptieren, mit denen er nicht einverstanden ist, und die Möglichkeit akzeptieren, im Unrecht zu sein. Achten Sie darauf, dass Sie eine Mischung aus Bescheidenheit und Durchsetzungsvermögen an den Tag legen, die zeigt, dass ein Kandidat seine Bedenken klar und rechtzeitig äußern kann und versteht, dass die Meinung einer anderen Person Vorrang haben könnte.
So können Sie feststellen, ob sich ein Kandidat aktiv um seine berufliche Weiterentwicklung bemüht. Achten Sie darauf, ob er Konferenzen und Bootcamps besucht, Online-Kurse belegt und Berufsgruppen beitritt. So können Sie feststellen, ob der Kandidat die Trends der Branche kennt und sich ständig weiterbildet, was für einen guten Spezialisten unerlässlich ist.
Für einen Interviewer ist es eine Chance herauszufinden, wie ein Bewerber mit komplexen Problemen umgeht und welche Herausforderungen er in seinem Job wahrnimmt. Achten Sie darauf, dass Sie Beispiele aus dem wirklichen Leben hören, in denen der Kandidat Probleme effektiv gelöst hat, welche Schritte er unternommen hat, um die Situation zu verbessern, und welche Lehren er aus der schwierigen Erfahrung gezogen hat.
Fehler sind unvermeidlich, denn wir sind keine Maschinen. Der richtige Bewerber muss in der Lage sein, Fehler zu akzeptieren und die daraus gezogenen Lehren für seine zukünftige Entwicklung zu nutzen. Achten Sie darauf, wie ein Kandidat sich von verschiedenen Fehlern erholt hat und gestärkt daraus hervorgegangen ist. So können Sie zeigen, ob er in der Lage ist, Fehler einzugestehen, Feedback zu analysieren, die daraus gezogenen Lehren anzuwenden und den gesamten Prozess zu reflektieren.
Mentoring ist in jedem Bereich und auf jeder Erfahrungsebene sehr wichtig, sei es für einen Junior-QS-Spezialisten oder einen Senior-Softwareentwickler. Achten Sie darauf, dass ein Kandidat den Wunsch hat, seinen Teamkollegen zu helfen, ihre Karriere voranzutreiben, seinen Kollegen eine helfende Hand zu reichen und die Beziehung zwischen Mentor und Mentee zu schätzen.
Für einen Bewerber ist es eine Chance, mehr über sich selbst herauszufinden, als er vielleicht denkt; für einen Interviewer ist es eine Gelegenheit, einen Einblick in das wahre Ich eines Bewerbers und sein Verhalten gegenüber Kollegen zu bekommen. Achten Sie daher auf die folgenden Worte: ‘zielgerichtet’, ‘innovativ’, ‘organisiert’, ‘entschlossen’, ‘anpassungsfähig’, ‘flexibel’, und andere Adjektive, die einen großartigen Kandidaten beschreiben.
3. Die Rolle des Befragten: Welche Antworten soll er geben?
Dieser Teil des Artikels richtet sich eher an einen Befragten als an einen Interviewer, obwohl auch letzterer zusätzliche Erkenntnisse daraus ziehen kann. Hier sind drei Tipps für Interviewpartner:
Nachfolgend finden Sie neun Tipps und Beispielantworten für die häufigsten Interviewfragen zu Soft Skills:
Diese Frage zu den Soft Skills im Vorstellungsgespräch für Softwareentwickler testet die Ehrlichkeit und die Fähigkeit des Bewerbers zur Selbsteinschätzung. Anhand der Antwort kann der Interviewer erkennen, ob ein Bewerber eine defensive Haltung einnimmt oder seine Nachteile akzeptieren und zu seinem Vorteil nutzen kann.
Beispielhafte Antwort: Ich schätze konstruktive Kritik. Als ich meinen ersten Job in einem großen Unternehmen hatte, wies mich mein Mentor darauf hin, dass ich bei Geschäftsgesprächen zu laut sprach. Mir war nicht klar, dass die übliche laute Umgebung in unserem Büro die Ursache dafür war, aber als ich auf diesen Nachteil hingewiesen wurde, habe ich versucht, meine Stimme so weit wie möglich zu dämpfen. Jetzt spreche ich immer leise.
Diese Frage testet die Selbsteinschätzung eines Bewerbers und gibt dem Interviewer Aufschluss über die Einstellung des Bewerbers zum Gewinnen und Verlieren, denn Unternehmen neigen dazu, Menschen mit einer positiven Einstellung einzustellen.
Beispielhafte Antwort: Ich werde durch das Gewinnen motiviert, aber ich denke, dass das Verlieren ein untrennbarer Teil eines jeden Prozesses ist, wie zwei Seiten derselben Medaille. Einerseits lehrt mich das Verlieren, bessere Leistungen zu erbringen, wenn ich aus meiner Komfortzone herausgefordert werde. Andererseits lässt mich das Gewinnen glauben, dass ich alles erreichen kann, weil mein Selbstvertrauen wächst. Gewinnen bringt mich also weiter nach vorne.
Zusammenarbeit ist für jede Organisation von entscheidender Bedeutung, wenn ihre Mitarbeiter gemeinsame Ziele erreichen wollen. Mit dieser Frage werden die Kooperations- und Kommunikationsfähigkeiten eines Bewerbers bewertet. Anhand der Antwort kann der Interviewer erkennen, ob der Bewerber die Arbeit als Einzelperson oder im Team bevorzugt und ob dies mit der Stelle vereinbar ist.
Beispielhafte Antwort: Ich arbeite gerne in einem Team. Brainstorming hilft mir, eigene Ideen zu entwickeln, und ich trage gerne zu einer gemeinsamen Sache bei. Ich kann aber auch gut alleine arbeiten und manchmal brauche ich das auch, vor allem, wenn mein Teil des Projekts Konzentration erfordert.
Diese Frage gibt dem Interviewer Aufschluss über die Kommunikationsfähigkeiten des Bewerbers. Wenn sie richtig beantwortet wird, ist der Bewerber eine wertvolle Bereicherung für ein Unternehmen. Der Kandidat sollte eine Stärke auswählen, die mit der Stelle zusammenhängt, und sie mit einem Beispiel erläutern.
Beispielhafte Antwort: Meine größte Stärke ist, dass ich ein schneller Lerner bin: Ich erfasse neue Konzepte und übernehme verschiedene Technologien sehr schnell. Während ich neue Ideen studiere, achte ich sehr auf die Details. Sie haben für diese Stelle jemanden gesucht, der schlagfertig und fleißig ist, und ich glaube, dass ich mit meinen Stärken gut dazu passe.
Diese Frage testet das Selbstbewusstsein eines Kandidaten und seine Bereitschaft, ein Hindernis zu überwinden, sowie seine kommunikativen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Ein Kandidat sollte diese Frage in eine Chance verwandeln, indem er seine Schwäche auf positive Weise darstellt.
Beispielhafte Antwort: Meine größte Schwäche ist im Moment, dass mir die praktische Erfahrung mit dieser neuen Technologie fehlt. Ich lerne jedoch schnell und bin begierig darauf, einen Beitrag zu diesem Projekt zu leisten. Ich glaube, dass meine Erfahrung mit verschiedenen Programmiersprachen und meine Teilnahme an mehreren fortgeschrittenen Projekten für diese Stelle von Vorteil sein werden.
Mit dieser Frage kann der Interviewer beurteilen, wie ein Bewerber in Stresssituationen reagiert und ob er bereit ist, an mehreren Projekten zu arbeiten. Die Antwort sollte zeigen, welche Strategien sie anwenden und wie sie Aufgaben nach Prioritäten ordnen.
Beispielhafte Antwort: Ganz am Anfang mag die Aufgabe unerreichbar erscheinen. Ich kann jedoch die beste Methode finden, um alle Projekte rechtzeitig abzuschließen. Zunächst priorisiere ich die Aufgaben entsprechend den Anforderungen der Manager; dann hole ich mir Hilfe von anderen Teammitgliedern und sogar von Freiberuflern, falls nötig.
Diese Frage hilft, die Ambitionen und Visionen eines Bewerbers zu erkennen. Der Kandidat sollte seine beruflichen Ziele klären und sie mit der fraglichen Stelle in Einklang bringen.
Beispielhafte Antwort: Ich sehe mich in einer mittleren/höheren Führungsposition in einem sich schnell entwickelnden Unternehmen, das an gemeinsames Wachstum glaubt. Ich möchte Fachwissen in meinem Bereich erwerben und meine Soft Skills verbessern, um ein Entscheidungsträger in einem Unternehmen wie dem Ihren zu werden.
Mit dieser Frage versucht ein Arbeitgeber herauszufinden, wie es einem Bewerber gelingt, für seine Überzeugungen einzutreten und dabei respektvoll zu bleiben. Ein Kandidat kann eine Geschichte über ein Missverständnis mit seinem Chef erzählen, die Taktik zur Konfliktlösung erläutern und erklären, wie es ihm gelungen ist, einen Konsens herzustellen und eine gute Beziehung aufrechtzuerhalten.
Beispielhafte Antwort: Niemand ist mit jeder Entscheidung einverstanden; Meinungsverschiedenheiten sind in Ordnung, aber was wirklich zählt, ist, was eine Person tut. Ich versuche immer, professionell zu bleiben. Ich bringe meine Bedenken auf eine produktive Art und Weise vor. Wenn ich stichhaltige Beweise dafür habe, dass ich zu 200% Recht habe, biete ich sie an; andernfalls zeige ich, dass ich eine Entscheidung unterstützen kann, auch wenn ich sie für falsch halte (solange sie nicht unmoralisch oder unethisch ist).
Ein Kandidat muss auch mit nicht-technischen Führungskräften und Interessengruppen interagieren, um Zustimmung zu erhalten. Anhand der Antwort kann der Interviewer beurteilen, wie ein Kandidat mit Gesprächen auf verschiedenen Ebenen umgeht und komplexe technische Konzepte in einfache Begriffe übersetzt.
Beispielhafte Antwort: Ich nutze meine Fähigkeit, mich in Menschen hineinzuversetzen, um ihnen zu helfen, komplexe Konzepte zu verstehen. Ich versuche, den technischen Jargon im Zusammenhang mit Softwareprodukten zu vermeiden. Stattdessen verwende ich einfache Worte, die für mein Publikum leichter verständlich sind. Ich erwähne zum Beispiel, wie sich jede Funktion auf die tägliche Arbeit und das Leben eines Menschen auswirken könnte, wenn sie nicht richtig funktionieren würde.
Fazit
Ein Lebenslauf kann eine Fülle von Informationen über die beruflichen Fähigkeiten und Erfahrungen eines Softwareentwicklers bieten. Aber nur ein persönliches Gespräch kann Aufschluss darüber geben, ob eine Person zum Unternehmen passt.
Zu jedem Vorstellungsgespräch gehören Fragen zu den Soft Skills eines Bewerbers, denn sie sind ein wesentlicher Bestandteil. Deshalb ist es sowohl für den Interviewer als auch für den Befragten wichtig, sich gut auf dieses Ereignis vorzubereiten. Wie man das macht? Lesen Sie unsere Artikel über Fragen zu Soft Skills und Hard Skills im Vorstellungsgespräch für Softwareentwickler.
Quellen:
https://www.indeed.com/career-advice/interviewing/soft-skills-interview-questions
https://www.homerun.co/interview-questions-templates/software-engineer
https://buzzworks.com/soft-skills-interview-questions-for-freshers/
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Sie wissen bereits alles über die Geschichte von Sonerim (Sie können sie hier nachlesen). Jetzt ist es an der Zeit, ein paar interessante Fakten über unseren Geist zu erfahren, d.h. über unsere Unternehmenskultur, unsere Werte, unsere Struktur und unser Team. Los geht’s!
Bist du ein Einzelunternehmer und möchtest einen Softwareentwickler für dein Projekt einstellen? Es scheint eine Herausforderung zu sein, Softwareentwickler anzulocken und zu beurteilen, ohne selbst ein Entwickler zu sein. Mit einer soliden Einstellungsstrategie ist es jedoch kein Problem, einen Spezialisten zu finden, der zu deiner Rolle und deinem Team passt.
Die Beschäftigung eines vollwertigen Softwareentwicklungsteams ist für Start-ups und mittelständische Unternehmen, manchmal sogar für Großunternehmen, nicht möglich. Um den Mangel an eigenen Programmierern zu beheben, greifen Unternehmen auf das Outsourcing der Softwareentwicklung zurück. Werfen wir einen genaueren Blick auf die ständig wachsende Praxis des Outsourcings und betrachten wir seine Vor- und Nachteile.
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